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安全施工管理

2018-08-01阅读数:3087

经济的高速发展,人民生活水平的提高,带动的是人们对房屋建筑的要求日益高涨,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。建筑行业事故的高发地区是在施工的现场,在现代建筑行业的施工现场都存在大量的安全隐患,主要表现在安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全,责任不落实,投入不足。安全问题对我们施工单位经济效益和社会效益影响都很大,对社会稳定也很重要,所以必须加强安全管理。而建筑安全施工管理是动态,需要重过程,常抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合。

建筑工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素,施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素,每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为:施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

安全生产事关人民群众的生命财产安全,安全施工管理的任务是相当重的,是企业生产经营活动的重要组成部分,建筑施工安全现状固然严峻艰巨,但作为施工企业我们必须脚踏实地的去分析去应对,也只有去认真对待了,施工安全工作才能取得大的进步。杜绝安全事故是我们的目标,只有杜绝安全事故施工企业才能取得良好的经济效益和社会效益。


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